ESG-Reporting im Immobilienbetrieb scheitert selten an Frameworks, sondern an Daten, die im Alltag des Facility Managements zwar entstehen, aber oft analog, fragmentiert und ungenutzt bleiben. Der Beitrag plädiert deshalb für einen Perspektivwechsel: Weg von der reinen Tool-Diskussion, hin zur Digitalisierung operativer Prozesse, die belastbare ESG-Kennzahlen quasi als Nebenprodukt liefert.
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